经典管理格言28句。

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1、钱可以是很多东西的外壳，但不是里面的果实。它带来食物，但不能带来食欲；药物，但不能带来健康；带来知识，但不能带来友谊；带来仆人，但不能带来忠诚；带来享受，但不能带来幸福的宁静。mdash;mdash;易卜生

2、在公司管理方面，我相信少就是多:抓得少，收获多。.A.克罗克

3、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。约瑟夫克霍尔。

4、当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。

5、I'mburiedinwork.（我深陷工作之中）

6、阅读是求知欲的最佳体现。

7、“以人为本”思想在我国最早是由政治家管仲提出的，其本意是只有解决好人的问题，才能达到“本理国固”的目的，中国传统的民本思想基本上就是沿此传承下来的。我国古代思想家对人的行为进行了深入研究。如关于人的行为规律。

8、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

9、每个人都有自己的事业，忙碌着去实现它，才是最珍贵的时光。

10、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。——[美]奥姆威尔·格林绍

11、公司不是你家，别自作多情了！

12、不断学习，超越自我。成功是失败之母。21世纪企业间的竞争是人

13、公司推行全价值链体系化精益管理工作以来，理念和认识的宣贯工作已经做了很多，从领导到管理层再到班组长，还需要进一步深入到基层班组的个人。可通过动员会、座谈会、推介会等形式，把精益的理念、目标、方法、成效传递给每一位员工，激励员工参与到精益管理中来。从最基本、最容易被员工接受、最方便实施和考核奖惩的地方做起，培养典型，用管理过程中不断出现的身边的成功事例教育员工，使他们从体验中增强认同感，赢得员工对班组精益管理内涵的理解、支持，主动参与，把班组员工的利益与精益班组管理联系起来，让员工自发、主动投身到精益班组管理中来。

14、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

15、认定个人成就都应归功于另人。

16、忙碌中的人生才更加丰富多彩。

17、打铁先要自身硬，想当好基层领头人，赢得一场战斗，个人素质是先决条件。一头狮子带领的一群绵羊能够打败一头绵羊带领的一群狮子，一个团队的领头人素质如何对于任务的完成起到至关重要的作用。要想成为一个好领导，赢得下属的尊敬和拥护，就必须在下属面前当好三个角色即老师、兄长、朋友，关心和体切下属，真心地帮助下属成长，带领下属走向成功。

18、管理者必须要卓有成效,如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。

19、要适度节制优点，重点在于精炼你已具有的本事，你必须学会更懂得选择在什么情况下运用你的哪一项优点，以及发挥到什么程度就够了，不致于过犹不及。

20、财富掌握在意志薄弱、缺乏自制力和理性的人手中，可能会成为诱惑和陷阱。mdash;mdash;(英)塞缪尔bull;斯迈尔斯

21、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

22、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。——比尔·盖茨

23、最后，园长还要注重市场营销策略，提升品牌形象和知名度，吸引更多优秀的教师和学生来到园所。

24、财富就像海水:饮酒越多，口渴越多。名声其实是一样的。mdash;mdash;叔本华

25、·50/60后：“对社会的贡献”是幸福，也是成功的定义。“他人的认可”是最独特的成功定义。

26、成本是第一竞争力；技术是第一生产力；人才是第一资源力；机制是第一原动力。

27、你一定要确立你个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。个人时间管理的重点不在管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。

28、不做舞台上乞讨掌声的小丑，做实现心中愿景的巨人。