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管理名人名言励志

发表时间:2024-07-06

管理名人名言励志(精选65句)。

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志《联想创始人柳传志复出的八大谜团解析》~~好的句子总是能打动人心,我们的优美句子网小编特意搜集并整理了管理名人名言励志(精选65句),希望对大家有所帮助。

管理名人名言励志(篇1)

1、尺有所短、寸有所长。用人之长,不挑人之短。善用人者,无不可用之人;

2、我们缺的不是思想,我们缺的仅仅是是执行力!

3、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。

4、精细化管理不同于量化管理,精细化管理关注的是量化管理背后的故事,精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。

5、家离单位很近,不必要开车,而且骑自行车可以顺便锻炼一下身体,这没什么。我只是选择舒服的方式,这样也能让心沉淀。

6、不能没有工作,也不能没有工作。更可怕的是,很多人都在做一件事!没有人承担责任,每个人都有一份信用!

7、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大,牵一发则动全身,在此领域也有许多失败的案例。我个人认为,中小型企业对此要因地制宜、因时制宜,根据企业自身发展需要,对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序,将其形成书面的、规范的、标准的流程,并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程,必须经过所有关联部门的充分沟通,结合实际工作需要进行合理化设计。

8、“管理上最大的问题在于不重视预算与核算的管理。从管理层到员工,很少有经营的念头,只是一味地埋头做事。西方企业总结了当今几百年的经营理念,最终把企业一切活动的评价都归结到唯一的、可度量的标准上:钱来度量。

9、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆

10、有为才有位,有值才有职,有诚才有成,有攻才有功,有力才有利。

11、现在是一个信息爆炸和知识爆炸的时代,不再是一个可以击败世界的时代。因此,企业更喜欢使用具有一般专业能力但能凝聚团队实力的综合管理人才,而不是沟通能力差、合作能力差、不知道如何团结群众、无法整合团队实力的人。

12、这句话的原因在于你所在的公司可能是通过面试、招聘等方式选定与你一起工作的人,而你也需要通过不断努力来证明自己的价值,实现职业目标

13、除了个人能力和职业素养方面的提高外,还需要保持开放的心态,不断学习新事物,并拥有适应变化的能力。随着时代和技术的发展,公司对人才的要求也在不断变化,只有不断去寻求变革,拥抱新的生态场景,才能在公司中发挥新的价值。

14、活的要真实、思考要独立、灵魂要自由。习惯自主、懂得选择,会自我管理,并学会承担相应的结果和对错误的反思。

15、信任固然好,监控更重要。2、管理层次越少越好。

16、带头遵守制度是管理者树立威信的一个好办法。为公司的管理者,应该更遵守制度,不可凌驾于制度之上,管理者在公司有榜样的作用,下属会效仿他们,这样有利于企业的制度发挥应有的作用。

17、做到了有效的沟通,上司对你才不会雾里看花,才会给你更多的机会。

18、要让制度管人,不要让人管在许多企业,大都是人管人,而不是制度管人,所以老板不放心中高层管理者,中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志,以目标为导向,以结果为导向,就可以做到制度管人,才能实现老板在与不在一个样。

19、把简单的事情做好几千遍并不容易。

20、烧开水理论——证明自己存在的三个过程;

21、不满足让客户满意,追求感动客户,创造终身价值。

22、批评是管理的必要手段之一,但不是主要手段。从不批评下属领导不是好领导,也不批评领导不是好领导。批评不是批评和虐待,批评应该是一种激励。因此,批评必须基于错误事件的主体,而不是任何延伸。批评应以指导和纠正工作为目的

管理名人名言励志(篇2)

23、谦虚的态度往往会让别人很难拒绝你的要求。这也是一个人无敌的关键。

24、一个人的成功来自彻底的自我管理和优秀的习惯。

25、情感投资是所有投资中成本最低、回报率最高的投资。

26、管理者的一举一动、一言一行会对员工产生很大的示范效应。

27、用人后怀疑,不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况,一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快,炒一个这样的人比请的时候更快。所以,在聘用人才时,尤其是一些关键部门高级人才时,多一些理智,审慎地多方面考察再做决定,一旦认为可以录用后,就不要再过多过急地要求,相信自己,相信人才,给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决,一旦有一点不如意,就全盘否定,“炒他鱿鱼”。如此的用人方式,成本绝不是几个月薪水。

28、有的时候真的无比的艰难,我真的不想做管理了,有的时候身心老是身心疲惫,完全让自己无法去左右顾及,无法让自己去照顾好每个人的感受!

29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得.杜拉克《后德鲁克时代:企业个性化管理的需求》

30、 敢于正视自己的缺点,我们自己才能得以进步。如果连自己致命的缺点都忽略啦,还谈什么自我管理和毅力。改变自己从心态开始。盲目地提高自己是很可怕的。所以练就内在的功底远比自己的外表重要一百倍。

31、企业家就是从那些效率不高的行业中,套利出来的过程。

32、三、管理能力的提高,要有良好的执行力。

33、人生没有冷署候,人生不是学期制,没有雇主有兴趣帮你找到自己,请用自己的时间去做。

34、商业管理过去是关于沟通的,现在是关于沟通的,将来也将是关于沟通的。松下幸之助。

35、“与公司相遇是自己不懈努力的结果。”这句话的意思是,在目前的职位上发挥出自己的最大潜力,一定程度上决定了公司是否会选择与你合作。而这种潜力的展现,需要我们在个人能力、学习、成长方面做好准备和努力。

36、二、管理能力的提高,要树立创新观念。

37、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。

38、你得到了你想要的。迈克尔rabeford。

39、很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同,可以管人管事了。

40、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

41、发挥员工的长处和才能,遵守管理规定,才能让团队朝着更好的方向前进。

42、对于大多数组织的成功,管理者的平均贡献不超过20%。任何组织和企业的成功都取决于团队而不是个人。

43、羚羊没有危机感,就跑不过狮子,那就只能被狮子吃掉。

44、总之,服从管理是一种必要的行为,有助于保证个人和组织的正常运转,提高工作效率和学习质量。

管理名人名言励志(篇3)

45、我今天要打败你,不睡觉就打败你。这是我们的文化。胡伯林

46、利益是团队的前提,精神是团队的灵魂。

47、所有的工作都必须有计划;所有的计划都必须有结果;所有的结果都必须有责任;所有的责任都必须进行检查;所有的检查都必须受到惩罚。

48、这句话的意思是成功并不是最重要的,最重要的是你对成功的热情和渴望,只有真正渴求成功的人才能够真正取得成功。

49、一个能够站在别人的角度看问题,理解别人精神活动的人,永远不应该为自己的未来担忧。

50、市场营销以顾客第一为宗旨,首要考虑的是顾客的实际、需要和价值观。

51、我们的竞争对手就像磨刀石。它们使我们如此敏锐,以至于我们将它们切断。

52、一项准确的估算是一种矛盾修饰法。

53、能利用别人的智慧完成自己工作的人是伟大的。

54、每一个优秀的组织都靠执行得很好的人来不断地成长和发展。

55、细节的不等式象征着1%的毛病会导致100%的过错。——《细节决议成败》作者汪中求

56、何为合理的目标?即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到,也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用,无法调动员工的全部工作激情;太高的目标,又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用,员工心灰意冷,丧失斗志。

57、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到,我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司,便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

58、如果只做过程可以原谅,你已经养成了不关注有价值的结果的习惯!如果过程因到位而得到奖励,员工将不会对结果负责!

59、不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。

60、新经济时代,吃慢鱼不是大鱼,而是快鱼。钱伯斯

61、你与公司的相遇是命运的安排,你的付出决定了相遇的质量

62、严格要求,把握质量、安全、提升程度,做到一流。

63、犹豫可以避免做错事的可能性,但也失去了成功的机会。王安博士

64、当你感到职业倦怠和身心疲惫是,你是如何自我管理和调整呢?时间管理是我们的必修课,学会管理时间让我们的工作和生活更加轻松。你需要注意劳逸结合。

65、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志《联想创始人柳传志复出的八大谜团解析》